La Subsecretaria de Coordinación, Rocío Ferré, realizó un balance positivo de la gestión municipal del Intendente Taccetta en el primer año de su mandato, remarcando la cercanía con los vecinos y la austeridad en el manejo de los recursos. Ferré se unió al gabinete un mes después del inicio.
Primer año de gestión
El gabinete municipal, según Ferré, logró imprimir una impronta de presencia activa en la calle, tal como lo había solicitado el Intendente Taccetta desde el comienzo. La cercanía con el vecino, asegura Ferré, es fundamental para poder entender las necesidades de la comunidad y acompañarlos en la medida de lo posible. "La municipalidad recibe muchos recursos del contribuyente, por lo que somos responsables de administrar esos fondos de manera austera y eficiente", afirmó.
Ferré subrayó que la estrategia de apoyo al sector empresarial es una de las políticas más acertadas, ya que el sector privado es el que impulsa la creación de empleo y el desarrollo económico de la ciudad.
Educación
Uno de los desafíos que enfrenta la gestión, según Ferré, es convertir Esquel en un centro educativo destacado. La Dirección de Educación trabaja en conjunto con otras áreas municipales para instalar a Esquel como un destino no solo turístico o de inversión, sino también como una opción educativa sólida para las futuras generaciones. "Queremos que Esquel sea una ciudad educativa, que atraiga a estudiantes y profesores, y que el sector educativo sea un pilar más de la economía local", expresó.
Además, Ferré destacó que, a pesar de los avances, aún quedan áreas por mejorar y que la gestión tiene mucho potencial para seguir evolucionando.
Proyecciones
A partir de la promulgación del nuevo organigrama de la municipalidad, se prevé que se realicen algunas modificaciones en la estructura del gabinete. Sin embargo, Ferré aseguró que la premisa fundamental de la gestión seguirá siendo la cercanía con la comunidad y la austeridad en la administración.
O.P