Primera mano, con Luis María Aguirre: "Lotería del Chubut tiene un rojo muy importante"

Luego de una pausa considerable en las actividades de lotería, las medidas se fueron flexibilizando y las agencias pudieron realizar la reapertura paulatinamente. Se comenzó con unos pocos sorteos: de a poco, se va normalizando la actividad y, actualmente, casi todas las loterías están activas, excepto la de provincia de Buenos Aires.

El presidente del IAS y Lotería del Chubut, Luis María Aguirre, explicó que los niveles de facturación no son los mismos, sino que comenzaron las tareas con un 10% del total de apuestas habituales y, hoy, llegan a un 45%.

“Lo importante es que vamos creciendo día a día en cuanto a los volúmenes de facturación”.

 

Las agencias vuelven a pagar al organismo y se decidió no cobrar intereses por los meses que estuvieron cerradas, ya que muchos agencieros tenían empleados y, con el dinero que tenían reservado, cubrieron los salarios.

“Tenemos, obviamente, un rojo muy importante, por la no apertura de los casinos y el bingo”.

 

En lugares como Jujuy, con ausencia de casos de coronavirus, ya se realizó la reapertura de casinos, y también se está considerando retomar la actividad en La Pampa. En Chubut, se presentó un protocolo que se está analizando, que implica menos gente en los lugares y las medidas sanitarias correspondientes.

“Esperamos una pronta respuesta, porque la verdad que el dinero que tributan los casinos repercute de manera muy importante, no solo en las arcas de Lotería, sino en las arcas de la provincia”.

 

El dinero que se genera a partir del juego tiene muchos destinos diferentes en la provincia, como el Ministerio de Salud, Rentas Generales, Chubut Deportes y más.

La estructura de Lotería

La Lotería del Chubut tiene una gran estructura, con 275 empleados y ubicaciones en diversas localidades alrededor de la provincia. Otras loterías tienen menos empleados, como es el caso de Neuquén, con 50; Santa Cruz, con 70; y Río Negro, con alrededor de 50.

“A este organismo, obviamente, le sobra muchísima cantidad de gente”.

 

Por ahora, pese a la gran masa salarial que deben cubrir, han podido pagar la totalidad de los salarios de marzo y están haciendo pagos parciales de abril. En mesas de trabajo realizadas junto a los empleados, el gremio y autoridades provinciales, se están buscando otras soluciones para abonar los sueldos a medida que se generen ingresos.

“La verdad que esta pandemia nos ha dado de lleno: es muy grave la situación económica en la que estamos”.

 

Luego del último incremento salarial, según declara Aguirre, no alcanza el dinero que se genera dentro de Lotería para cubrir la totalidad de la masa salarial. A esto, se suma el conflicto de la deuda con Seros, que viene de 2013 a la fecha y es de 234 millones de pesos.

Para regularizar la situación, se inició un plan de pagos, pero, con la pandemia, no alcanza para juntar siquiera el neto de los empleados de lotería. Siempre que haya ingresos, el dinero se destinará a pagos parciales.

“Una vez que cancelemos el neto de abril, lo que se junte va a ser para pagar las cargas sociales del mes de abril: vamos a ir siempre con una estructura de pagos que nos permita ir cumpliendo con los aportes ley”.

 

El 30% de los habitantes de Chubut juega, al menos ocasionalmente, a alguno de los productos de Lotería. De ese porcentaje, uno mucho menor juega a diario. Se han reducido todos los costos razonables y se piensa en una nueva reestructuración, con un organigrama mucho más chico y ágil. Pese a esto, todos los proyectos quedaron pospuestos debido a la pandemia.

Para reestructurar y buscar soluciones a los problemas financieros, se mantienen reuniones constantes con el gobierno provincial, con todos los representantes, teniéndolos al tanto y explicando los proyectos en curso.

La relación con el gobernador y el gabinete es excelente y se está “trabajando a mucha conciencia y con las cuentas bien claras”, declaró Aguirre. El sector y el gobierno realizan una asamblea mensual, en la que se explican todas las novedades pertinentes y se realizan acuerdos.

La modalidad de juego por Internet

Antes de la pandemia, la situación era prometedora, ya que la Lotería estaba en pleno proceso de renovación, intentando agregar al juego tradicional todo lo referido al juego en línea, es decir, a través de Internet. Entre los proyectos, se encontraban las tratativas para colocar máquinas de autogestión como puntos de venta, con el fin de captar apuestas en distintos comercios y no solo en las agencias tradicionales. La pandemia puso en pausa esta posibilidad.

Sobre la nueva modalidad, Aguirre comentó que no se espera el mismo público que suele ir a las agencias, sino que se intenta captar nuevos apostadores.

“La persona que va a jugar a la agencia es una persona que tiene determinadas características, de un determinado sector etario, gente grande, que va, que se sienta, que charla. Nosotros queremos captar otro público, captar un público más joven”.

 

Actualmente, este público ya está jugando en distintas redes sociales y torneos de póker. El juego online ya está completamente instaurado en otros lugares del mundo.

“Hoy por hoy, esa posibilidad a nosotros se nos escapa. Nosotros lo que pretendemos es aggiornar esta lotería a los tiempos venideros”.

 

Una de las plataformas proyectadas tiene que ver con juegos lotéricos y la otra con juegos de casino. Ya están muy desarrolladas, pero falta cerrar contratos y comenzar a hablar de porcentajes de comisiones, realizar capacitaciones y más.

El cliente estará identificado por un usuario: el dinero de los premios se transferirá directamente a una cuenta y se informará a través de un mensaje automático. En contraste, hoy por hoy, el cliente siempre debe tener el ticket que demuestra que es el portador del premio. “Si no va a cobrar, se olvida o pierde el ticket, ese premio prescribe”, explicó Aguirre.

Todo esto y mucho más, en una nueva edición de Primera mano, el programa conducido por Martín Berrade. ¡No te lo pierdas!